坚持两个做事的黄金法则
有两个做事的黄金法则是这么说的：
奥卡姆剃刀——如无必要，勿增实体。
简单与复杂定律——把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。
在做比较复杂的事情的时候，我们需要的是把自己做事的原则、方式、理念注入行为。
做事是一种智慧的运用。面对纷繁复杂的问题，做事的思维和方法应该是从简切入，以简驭繁，化繁为简，避免陷入繁中添乱、漫无头绪的窘境。做事的全部奥秘就在于越简单越好。简单的东西，往往是最有力量的。如果，四两拨千斤是中国功夫最高境界的话，那么，化繁为简就是实践的最高境界。
一旦拥有化繁为简的智慧，你自然会进入一个自己都意想不到的广阔天地。
白沙集团的“简单管理”经受住了企业实践的检验并得到了中国理论界的认同。白沙集团长沙卷烟厂2003年实现双“100”突破，即卷烟产销总量突破100万大箱，“白沙”单品牌销量突破100万大箱，连续两年保持全国销量第一。“简单管理”的成果获得了全国十大管理成果奖。
简单管理是一种力求使复杂管理变得简约、集约和高效的管理思想和管理模式，它倡导化繁为简、以简驭繁的管理理念和方法。中国人民大学教授、和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋说：“简单管理解决的是‘知行合一’的问题，本质上它是一种执行文化，解决的是国内企业普遍存在的‘知行不合一’‘理念在天上飘，行为在地上爬’的矛盾。”在中国企业做不到“知行合一”、说一套做一套的企业太多了，但白沙集团做到了。白沙集团总裁卢平是简单管理的提倡者和忠实贯彻者，她通过实际行动，把理念化为了行动，把愿景化为了现实。