只有持久的激情，才能实现你的梦想
当初，我们刚刚跨入职场，对陌生的环境和新鲜的工作充满了好奇和兴奋，无论做什么事情都激情高涨、跃跃欲试。不过，随着时间的推移和工作经验的增长，好奇和兴奋将会逐渐离我们远去，工作积极性也会逐渐下降。这样一来，工作就会变成枯燥、程序化的任务，变成应付领导的差事。没有激情地工作怎么能获得出色的成绩，没有激情地生活怎么能收获更大的奇迹？
我们不能单一地工作，而是应该明白工作的真正价值，将自己的兴趣融入工作之中，这样才不会产生厌倦和懈怠的心理。如果我们能够在遇到困难和情绪低落的时候迸发出工作激情，那么就能实现自己的理想和价值。
有些人将全部精力都用在工作上，似乎整天都有忙不完的工作，但是这些人从来不在意自己的工作状态，工作效率也比其他人更低。这究竟是为什么呢？因为他们只是机械地工作，从来没有付出自己的热情，所以即便搞得自己身心疲惫，也无法提高效率，更无法取得出色的成绩。所以，他们开始埋怨自己时运不济，甚至将失败的原因归咎于没有贵人相助等。其实，这些人忽略了最重要的原因，那就是他们在工作过程中，没有任何激情。
一次偶然的机会，我遇到一位汽车行的经理，他拥有好几家连锁店，生意做得越来越大。他曾经自豪地说：“我之所以取得今天的成就，是因为手下的员工个个都热情高涨，对自己的工作充满了热爱。”
然而，在几年之前，情形并非如此。那时，他还没有开设连锁店，甚至连唯一的店面都业绩惨淡。员工们每天都无精打采，厌倦了这里的工作，甚至有些员工产生了辞职的念头。他为此苦恼不已，每天都思索解决问题的办法。后来，他想：为什么我不用积极的工作状态感染他们，让他们重新获得工作的激情呢！
于是，从那天起，他每天都第一个到达公司，微笑着向每个员工打招呼。他每天都激情饱满地工作，取消了自己所有的假期，并且将自己的工作一一列在日程表上。同时，在遇到难以解决的问题时，他改变了方法，而是会与员工交流谈论。在他的影响和感染下，所有员工都恢复了工作热情，变得积极上进，从而使得公司的业绩也有了很大的提升。后来，他逐渐开了几家连锁店，生意也更加兴旺。
车尔尼雪夫斯基曾经说过：“一个没有受到献身的热情所鼓舞的人，永远不会做出什么伟大的事情来。”无论是在工作还是生活中，持久的激情都是最重要的，因为它可以使我们超越平时的工作水平，可以给我们的人生创造出更多的奇迹和惊喜。
据说，微软公司招聘员工时有一个严格的标准，即要求“微软人”首先是一个非常有激情的人，即对公司有激情、对技术有激情、对工作有激情。微软公司的招聘官甚至坦言：“在某个具体的工作岗位上，若这个员工经验不足，年纪不大，但是他拥有饱满的激情，我也愿意给他一次机会。”
微软公司前ceo史蒂夫·鲍默尔就是一个激情四射的人。鲍默尔刚到微软公司的时候，既不懂管理也不懂艺术，但是他的薪水却比董事长比尔·盖茨还要高。因为他具有独特的人格魅力，能激发全体员工的工作热情。在他的领导下，全体员工充满激情地工作，无论多苦多累都没有丝毫怨言。正是因为微软拥有充满激情的团队，所以才能不断推出领先国际水平的新技术，也才能成为世界软件领域的霸主。
所以说，如果我们怀有一颗激情之心，无论遇到多少困难或是经历多少磨难，都会创造出令人意想不到的奇迹。如果我们在工作中充满激情，那就会得到意想不到的结果，而激情就是将我们的热情转化为现实的催化剂。激情不仅是一种工作态度，也是一种生活态度。很多人在生活和工作中遇到了种种困难，但是他们并没有退缩，而支撑他们走下去的力量就是心中的激情。
那些做出突出成绩的人，无不对所从事的工作和自己的生活充满激情，甚至到了疯狂的境界。美国的猫王是一个传奇式的人物，甚至影响了美国几代人，他的一位朋友曾经说：“他之所以伟大，是因为他对音乐有着疯子般的激情。”皮特·哈里斯是20世纪著名的企业家，在零售业取得了巨大成就。每当有人问起他是如何取得辉煌的成就时，他只会提及两个字，那就是激情。他在接受《华尔街日报》采访时说：“我之所以从事零售业，是因为我十分喜欢这项工作。我记住了一位前辈的教导：不论做什么事情，既然决定了就要投入自己所有的热情。”
对于大多数人来说，缺少的不是能力，而是激情；对于大多数企业来说，缺少的不是管理，而是正确激发员工的激情。我们只有对工作和生活充满激情，才能释放出自己巨大的能量和潜力，才能在工作中体现最大价值，在生命中获得最大成功。