回到办公室时，离下午上班还有十五分钟。林砚秋刚把手机放进抽屉，邻座的张姐就端着马克杯走过来，笑着拍了拍她的桌子：“小秋，上午的晨会没太紧张吧？咱们部门氛围挺轻松的，不用有压力。
林砚秋连忙点头道谢，正想再说些什么，就见部门主管陈姐拿着文件夹走进来，对着所有人说：“刚跟运营部对接完，下周要推的那个活动方案，还需要再‘打磨’一下细节。特别是用户画像这块，数据得再‘夯实’，不能太笼统，不然落地的时候容易出问题。”
“打磨细节”“夯实数据”——林砚秋悄悄在笔记本上记下这两个词，心里有点犯嘀咕：“打磨”是要改哪里？“夯实”又具体要补充哪些数据？她昨晚看方案时，觉得用户画像已经写得挺详细了，可陈姐这么说，显然还有提升空间。
没等她细想，陈姐又看向苏蔓和另一个同事：“你们俩负责的那个子模块，进度得再‘盯紧’点，别等截止日期到了才赶工。有问题及时‘同步’，别自己闷头扛，团队协作最重要。”
苏蔓立刻应下来：“放心陈姐，我们明天就跟数据部碰一下，把用户分层的数据再核对一遍，有结果了马上跟您‘同步’。”
林砚秋坐在旁边，听得更迷糊了。“盯紧进度”还好理解，可“同步”到底是要发消息、开短会，还是发邮件？她怕自己问出来显得太外行，只能暂时把疑问压在心里，打算等会儿私下问苏蔓。
没过多久，张姐拿着一份报表过来，递给林砚秋：“小秋，你刚回国，可能对咱们这边的业务数据不太熟。这份是上个月的用户增长报表，你先‘消化’一下，下午三点咱们简单碰个面，你说说自己的‘初步判断’就行，不用太复杂。”
“消化报表”“初步判断”——又是两个新说法。林砚秋接过报表，看着上面密密麻麻的数字和图表，只觉得头又开始隐隐作痛。在伦敦工作时，同事们沟通都很直接，说“需要修改方案”就不会说“打磨方案”，说“补充数据”就不会说“夯实数据”，哪有这么多“弯弯绕绕”。
好不容易熬到下午三点，林砚秋拿着“消化”了半天的报表，跟张姐一起进了小会议室。她刚开口说“我觉得上个月的用户增长主要靠新注册活动，但是留存率有点低”，张姐就点点头：“你的‘判断’挺准的。不过咱们还得再挖深一点，看看低留存是因为产品功能没跟上，还是运营活动没触达到位。后续可以跟产品部‘对齐’一下，看看他们接下来的迭代计划里，有没有针对留存的优化。”
“对齐”——林砚秋赶紧在心里记下来。她深吸一口气，努力让自己的语气听起来自然：“张姐，我想问一下，‘对齐’具体是要怎么操作呀？是我直接去找产品部的同事沟通，还是需要先跟您或者陈姐说一声？”
张姐愣了一下，随即笑着说：“瞧我，忘了你刚回来，可能没听过这些说法。‘对齐’就是同步信息、达成共识的意思。你要是想跟产品部沟通，先跟我‘同步’一声，我帮你牵个线，免得找错人浪费时间。”
林砚秋这才恍然大悟，连忙道谢：“谢谢张姐，我之前在伦敦没听过这些说法，刚才一直没敢问，怕闹笑话。”
“这有什么好笑话的，谁刚开始都有不适应的时候。”张姐摆摆手，语气很温和，“咱们这些‘黑话’，其实就是图个沟通方便，时间长了就习惯了。你要是再听到不懂的，别憋着，随时问我或者苏蔓都行。”
从会议室出来，林砚秋心里的石头终于落了地。她看着笔记本上记满的“职场黑话”，突然觉得，回国后的适应，比她想象中更琐碎——不仅要适应外卖软件的“选择焦虑”，还要适应职场里这些独特的沟通方式。
这时，苏蔓发来一条消息：“晚上部门聚餐，陈姐说带你一起去，正好跟大家多熟悉熟悉。下班在楼下大厅等我就行～”
林砚秋看着消息，心里既期待又有点紧张。聚餐时会不会又有新的“规矩”要适应？她揉了揉太阳穴，却还是忍不住笑了笑——不管怎么说，这也是融入团队的一步，就像苏蔓说的，慢慢适应，总会越来越好的。她拿起手机，给苏蔓回了个“好的”，然后翻开报表，继续琢磨那些还没“消化”完的数据。