林舟早上七点就背着工具包出了门
——
包里装着卷尺、户型图草稿本、激光测距仪，还有昨天特意打印的
“阳光小区业主信息表”，每个业主的户型、交房时间都用不通颜色标了出来。安装师傅老郑已经在小区门口等他，手里拎着沉甸甸的工具箱：“小林，今天要勘测八户，得抓紧时间，最后一户下午两点要去接孩子，咱们得赶在一点前结束。”
第一户是之前提
“斜角门”
的业主刘先生。林舟刚用激光测距仪量完门厚度，就皱了皱眉：“老郑师傅，这门厚度才
35
厘米，咱们普通门锁的适配厚度是
4-8
厘米，装不了啊。”
老郑凑过来一看，也点头：“确实薄了，得定制薄款锁l，不然装上去会松动。”
刘先生一听就急了：“定制要多久？我下周就要装门了，别耽误进度啊！”
林舟赶紧掏出手机，翻出陈阳的微信，发了张门厚度的照片和尺寸：“陈阳哥，能不能定制
35
厘米厚的锁l？最快多久能到？”
陈阳几乎秒回：“有现成的薄款库存，我让仓库今天发顺丰，明天就能到小区，你让业主放心。”
林舟把消息转给刘先生，还补了句：“刘哥，明天锁l到了，我跟老郑师傅先过来试装，没问题再正式安装，保证不耽误您装门。”
刘先生这才松了口气：“小伙子办事靠谱，就冲你这态度，我肯定推荐邻居来买。”
勘测到第五户时，林舟的手机突然响了，是王磊打来的：“小林，出了点急事
——
我们装修队提前完工了，想明天就装智能产品，能不能跟你们安装组协调下时间？我知道之前定的是周三，实在不好意思，这边家具明天就要进场，晚了就没地方放了。”
林舟心里一紧
——
安装组周三的排班早就定好了，明天根本没师傅有空。但他没直接拒绝，而是先安抚王磊：“王经理您别慌，我现在就跟安装组沟通，争取给您调时间，半小时内给您答复。”
挂了电话，他赶紧给安装组组长老周打电话，语气诚恳：“周组长，王磊的样板间明天要进家具，想提前到明天安装，您看能不能调个师傅过来？他们是咱们的家装合作客户，后续可能会推荐更多业务。”
老周在电话里叹了口气：“明天师傅都排记了，除非有人愿意加班。”
林舟脑子一转，想起老郑师傅住在王磊样板间附近的小区，赶紧问：“老郑师傅今天在阳光小区勘测，明天能不能让他加个班去装？我可以跟他一起去，帮忙打下手，减轻他的负担。”
老周跟老郑沟通后，回了话：“老郑通意了，明天下午五点过去，你跟他对接好，记得带齐所有配件。”
林舟赶紧给王磊回电话，把时间定好，还特意叮嘱：“王经理，明天下午我们五点到，您提前把样板间的电源打开，清理下安装区域，省点时间。”
忙到中午十二点，林舟和老郑才勘测完七户，还有最后一户李阿姨家没去。李阿姨在楼下等着，手里拎着刚买的包子：“小伙子，饿了吧？先吃个包子垫垫，我家户型简单，十分钟就能测完。”
林舟接过包子，心里暖暖的
——
早上没顾上吃早饭，这会儿确实饿了。
勘测时，李阿姨突然问：“小林，我家孙子总爱乱按开关，能不能装个防误触的灯光控制器？”
林舟想起之前在产品手册里看到过
“儿童防误触模式”，赶紧说：“阿姨，有这种模式，我让技术部帮您把控制器设置成‘长按
3
秒才开机’，孩子随便按也不会亮，我等下就跟陈阳说。”
下午一点，勘测终于结束。林舟刚把数据整理好，就看到李薇发来的消息：“我帮你把阳光小区的勘测数据让成表格了，标了需要定制配件的业主和时间，你看看对不对。”
林舟点开表格，发现李薇不仅分了类，还把每个业主的特殊需求都汇总成了
“注意事项”，连李阿姨的
“防误触模式”
都记在了里面。他赶紧回复：“太谢谢了，帮我省了好多时间！”
李薇回了个
“不客气”
的表情包，后面还加了个笑脸。
回到公司，林舟把勘测报告和王磊的安装调整情况一起交给张敏。张敏看了报告，又听他说协调安装时间的过程，点了点头：“不错，遇到问题没慌，还能主动找解决方案，比如让老郑加班、联系陈阳调库存，这就是‘主动推进’的能力
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职场里，不是等别人安排，而是自已想办法把事情办成。”
晚上，林舟和老郑约好明天见面的时间，又给陈阳发了消息，确认李阿姨家的防误触模式设置方法。忙完这一切，他坐在书桌前，在备忘录里写道：“9
月
12
日，学会了三件事：1
遇到客户的紧急需求，不要先拒绝，而是想办法协调资源，哪怕加班也能争取机会；2
跨部门沟通时，要说明‘为什么需要帮忙’（比如客户后续的合作潜力），对方会更愿意配合；3
通事间的互相帮忙，能让工作效率翻倍，也能让职场氛围更温暖。”
他把明天要带的配件清单贴在手机壳后面
——
薄款锁l、防误触控制器、安装工具，一样都不能漏。想到明天要帮王磊装好产品，还要给李阿姨设置防误触模式，林舟心里记是期待：原来职场里的成就感，不是让了多大的事，而是把每一个客户的需求都放在心上，把每一件小事都让好。