珠滨新天地、天河、番禺三家“好邻家超市”如同三艘满载的巨轮，在羊城零售业中劈波斩浪，稳稳前行。
开业初期的爆炸性热度逐渐沉淀，但取而代之的，是更加稳定的客流与销售额。
在羊城珠滨新天地的临时指挥中枢，巨大的液晶屏幕上实时跳动着三家超市的关键运营数据。
王腾端坐在屏幕前，林心怡在一旁快速汇报着最新汇总的周报。
“王总，上周（6月14日-6月20日）运营数据汇总完毕。”林心怡的声音带着一丝不易察觉的震撼，“三家店合计销售额：132亿元！”
她顿了顿，目光扫过屏幕上的详细图表，语气带着惊叹：
“工作日（周一至周四）：单店日均销售额稳定在500万元左右，珠滨店约520万，天河店约490万，番禺店约480万！”
“周末（周五至周日）：单店日均销售额跃升至800万元左右！珠滨店约830万，天河店约810万，番禺店约790万！”
“客流量、客单价、复购率均保持高位稳定，生鲜损耗率控制在行业最低水平，顾客满意度调查结果持续走高！”
王腾微微颔首，脸上是沉稳的满意。
这数据，意味着“好邻家”模式不仅经受住了开业热度的考验，更在常态化运营中展现出了强大的韧性和吸引力！
单店工作日500万，周末800万，这已经不是稳定，而是持续的巅峰状态。
这数据，足以让任何零售巨头眼红心跳！
林心怡深吸一口气，翻到报告最后一页：
“根据财务部最终核算，扣除所有运营成本，包括远超行业标准的超高人力成本、租金、装修折旧、水电能耗、商品成本、营销费用、税费等，上周7天，三家超市合计净利润：2112万元！”
“2112万，一周！”
这个数字，在安静的房间里激起无声的巨浪！
王腾的眼神瞬间锐利如刀，一周2000万！这意味着月净利润将轻松突破8000万元！
这是对他那套“高薪高福利+利润共享”模式最有力、最直接的证明！
短暂的震撼后，王腾心中早已做好的决定更加坚定。
他抬起头，看向林心怡：
“心怡，按照我们‘好邻家’的核心章程净利润的50用于员工利润分享！”
他顿了顿，加重语气：“这周2000万的净利润，拿出1000万分给三家店1740名员工！”
“立刻通知财务部和hr，结合绩效考核、岗位价值等因素，制定详细的分配方案，核心原则：向一线基层员工、关键岗位倾斜、贡献突出者倾斜！确保最基层的清洁工、理货员，在基础工资之外，月收入也能轻松突破1万元，中、高层管理，按贡献和价值，上不封顶！”
“月入1万？清洁工？”饶是林心怡早已习惯了王腾的大手笔，此刻听到这个具体的数字，心脏还是猛地一跳！
她几乎能想象到，当这个分配方案公布时，会在员工中，在行业内，乃至在整个社会层面，掀起何等滔天巨浪！
“王总”林心怡的声音带着一丝担忧，“这个分配力度，尤其是基层员工的收入，会不会太惊人了？很多白领甚至都赚不到3000元！我怕会引起行业震动”