巨大的喜悦和成就感淹没了每一个人！
王腾看着大家兴奋的脸庞，心中豪情万丈，但他很快冷静下来。
成功只是开始，挑战还在后面：
“今天的成绩，是所有人共同努力的结果！但狂欢之后，是更艰巨的任务！”
他的目光扫过每一位高管：
“苏晴，商品是核心，今天哪些品类卖爆了？哪些滞销？立刻复盘，库存预警线要重新评估！”
“赵雷，运营不能松，今天客流压力巨大，暴露了哪些流程问题？必须复盘优化，明天要更顺畅！”
“陈薇，员工是基石，今天大家累坏了，立刻安排食堂准备热食宵夜，确保每一位员工都能吃上热乎饭！另外，立刻评估各岗位工作强度！如果确实人手不足，明天就启动紧急招聘！”
“吴刚！物流是血脉！今天的补货效率不错，但还有提升空间！和供应商的衔接、仓储周转率，再优化！”
“海峰！财务数据连夜细化！我要看到分时段、分品类、分区域的详细损益分析！这是未来决策的黄金依据！”
一条条指令清晰明确地发出。高管们脸上的兴奋渐渐被郑重的责任感取代，纷纷点头领命。
“好了！”王腾最后说道，“今天大家都辛苦了！回去好好休息！明天，战斗继续！”
高管们带着激动、疲惫和昂扬的斗志陆续离开王腾办公室。
王腾静静地站在那里，1028万的销售额，168万的净利润
这些数字背后，是无数员工挥洒的汗水，是颠覆传统的勇气，是“共同富裕”理念初战告捷的证明！
夕阳的余晖透过宽大的落地窗，郑副市长坐在办公桌后，他面前摊开着几份关于扶持中小商贸企业的政策草案。
办公室门被轻轻敲响。
“进。”
秘书小陈快步走了进来，手里拿着一份文件袋。
“郑市长，您要的好邻家超市和王腾的初步调查报告，整理出来了。”
郑副市长立刻坐直身体。
小陈迅速拆开封口，抽出里面的报告，开始汇报：“郑市长，根据我们的多方位调查，核心情况如下：
“王腾，18岁，籍贯潭县。父母为潭县安踏品牌店个体经营者，本人目前仍是潭县一中高三在读学生，学业成绩优异。”小陈特意加重了“高三在读”几个字。
“其名下主要资产为珠滨新天地‘好邻家超市’所在9200平米物业的产权，以及超市运营主体羊城好邻家商贸有限公司。
“超市的核心运营模式可概括为高薪高福利+极致服务+利润共享。”
小陈翻到报告对应页，“我们详细核对了其公开宣称及内部文件，从最基层的保洁员到中层部门主管，再到高层副总，所有层级的薪酬标准均远超行业平均水平。”
“保洁员综合月收入稳定超过5000元；中层管理年薪普遍在15-30万区间（约为行业同岗位2倍以上）；高层管理（副总级）年薪50万+。社保、公积金均按员工实际收入顶格缴纳，福利体系完善。”
“超市年度净利润的50，将作为员工奖励基金，根据岗位、绩效、司龄等分配给全体员工。强调通过提升员工幸福感、归属感，激发服务创造力，形成正向循环。”
“确如宣传和调查所示，其人力成本构成极其高昂：人力成本占总运营成本的比例，初步估算高达35-40，远超行业平均的18-23水平。”
“盈利模式（初步分析）：超市定位中高端，商品加价率略高于市场平均。其当前的净利润率与其他定位高端的成熟商超相比，并无显著劣势。”
汇报至此，郑副市长一直沉默地听着，手指无意识地敲击着桌面，眉头时而紧锁时而微挑。
当听到“高三学生”、“人力成本占比35-40”这些关键词时，他眼中精光闪烁，显然在快速消化这些信息。
小陈深吸一口气，翻到报告最后一页，加重语气：
“郑市长，报告中最具颠覆性的发现，在这里。”